Opleidingsniveau
Minimaal hbo, bij voorkeur wo (bestuurskunde, sociale wetenschappen of sociaal werk)
Salarisindicatie in loondienst
€4500 - €7500 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€450 - €950 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Directeur Samenleving; Afdelingshoofd; Strategisch portefeuillehouder Sociaal Domein
Competenties & vaardigheden
Leidinggeven, Strategisch adviseren, Stakeholdermanagement, Veranderkunde
Gerelateerde functies
Afdelingshoofd Sociaal Domein, Verander- en ontwikkelmanager, Beleidsmanager Wijkteams, Programmamanager Sociaal Domein, HR-regiemanager
Functiebeschrijving
Een teammanager sociaal beleid is verantwoordelijk voor tijdelijke leiding en ontwikkeling van een gemeentelijk sociaalbeleids- of wijkgericht team. De functie combineert strategische advisering richting bestuur met operationele regie over beleid, kwaliteit en verzuim. Focus ligt op het versterken van eigenaarschap, samenwerking tussen beleid en uitvoering en het borgen van wijkgericht werken. De rol vereist het realiseren van meetbare verbeteringen binnen een afgebakende opdracht en overdraagbaarheid van kennis.
Salarisindicatie
Als vaste kracht ligt het salaris doorgaans tussen €4.500 en €7.500 bruto per maand, afhankelijk van schaal, ervaring en gemeentegrootte. Op zzp opdrachten en interim werk varieert het dagtarief vaak tussen €450 en €950 per dag bij opdrachten overheid, afhankelijk van duur en verantwoordelijkheid. Opdrachten via een detacherings- of bemiddelingsconstructie zoals DAS beïnvloeden marge en netto-inkomen en moeten bij prijsafspraken worden meegenomen.
Typische werkzaamheden
Je ontwikkelt en voert een verander- en ontwikkelagenda gericht op teamprofessionalisering en wijkgericht werken. Je geeft leiding aan grote beleids- en kwaliteitsteams, stelt kaders, prioriteert en monitort resultaatindicatoren. Je adviseert college, wethouders en directie vanuit politieke sensitiviteit en bereidt bestuurlijke besluitvorming voor. Je voert regie op verzuim, re-integratie en duurzame inzetbaarheid en implementeert passende interventies. Je bouwt relaties met inwoners en maatschappelijke partners en zorgt voor zichtbare verbinding tussen beleid en uitvoering.
Hoe word je specialist
Een relevante hbo- of wo-opleiding in bestuurskunde, sociaal werk of sociale geografie vormt de basis voor deze loopbaan. Specialisatie ontstaat door jarenlange praktijkervaring in het sociaal domein, het leiden van complexe transities en bewezen bestuurlijke advisering. Vaardigheden in veranderkunde, HR-regie, stakeholdermanagement en politiek-bestuurlijke sensitiviteit zijn essentieel en worden versterkt door gerichte trainingen en intervisie. Veel interim-managers bouwen een netwerk via opdrachten overheid en zzp opdrachten en optimaliseren inzetbaarheid door samenwerking met platforms en partijen zoals DAS. Documenteren van resultaten en het actief overdragen van kennis vergroot de kans op vervolgopdrachten en doorstroom naar directiefuncties.
Opleidingsniveau
Minimaal hbo, bij voorkeur wo (bestuurskunde, sociale wetenschappen of sociaal werk)
Salarisindicatie in loondienst
€4500 - €7500 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€450 - €950 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Directeur Samenleving; Afdelingshoofd; Strategisch portefeuillehouder Sociaal Domein
Competenties & vaardigheden
Leidinggeven, Strategisch adviseren, Stakeholdermanagement, Veranderkunde
Gerelateerde functies
Afdelingshoofd Sociaal Domein, Verander- en ontwikkelmanager, Beleidsmanager Wijkteams, Programmamanager Sociaal Domein, HR-regiemanager
Functiebeschrijving
Een teammanager sociaal beleid is verantwoordelijk voor tijdelijke leiding en ontwikkeling van een gemeentelijk sociaalbeleids- of wijkgericht team. De functie combineert strategische advisering richting bestuur met operationele regie over beleid, kwaliteit en verzuim. Focus ligt op het versterken van eigenaarschap, samenwerking tussen beleid en uitvoering en het borgen van wijkgericht werken. De rol vereist het realiseren van meetbare verbeteringen binnen een afgebakende opdracht en overdraagbaarheid van kennis.
Salarisindicatie
Als vaste kracht ligt het salaris doorgaans tussen €4.500 en €7.500 bruto per maand, afhankelijk van schaal, ervaring en gemeentegrootte. Op zzp opdrachten en interim werk varieert het dagtarief vaak tussen €450 en €950 per dag bij opdrachten overheid, afhankelijk van duur en verantwoordelijkheid. Opdrachten via een detacherings- of bemiddelingsconstructie zoals DAS beïnvloeden marge en netto-inkomen en moeten bij prijsafspraken worden meegenomen.
Typische werkzaamheden
Je ontwikkelt en voert een verander- en ontwikkelagenda gericht op teamprofessionalisering en wijkgericht werken. Je geeft leiding aan grote beleids- en kwaliteitsteams, stelt kaders, prioriteert en monitort resultaatindicatoren. Je adviseert college, wethouders en directie vanuit politieke sensitiviteit en bereidt bestuurlijke besluitvorming voor. Je voert regie op verzuim, re-integratie en duurzame inzetbaarheid en implementeert passende interventies. Je bouwt relaties met inwoners en maatschappelijke partners en zorgt voor zichtbare verbinding tussen beleid en uitvoering.
Hoe word je specialist
Een relevante hbo- of wo-opleiding in bestuurskunde, sociaal werk of sociale geografie vormt de basis voor deze loopbaan. Specialisatie ontstaat door jarenlange praktijkervaring in het sociaal domein, het leiden van complexe transities en bewezen bestuurlijke advisering. Vaardigheden in veranderkunde, HR-regie, stakeholdermanagement en politiek-bestuurlijke sensitiviteit zijn essentieel en worden versterkt door gerichte trainingen en intervisie. Veel interim-managers bouwen een netwerk via opdrachten overheid en zzp opdrachten en optimaliseren inzetbaarheid door samenwerking met platforms en partijen zoals DAS. Documenteren van resultaten en het actief overdragen van kennis vergroot de kans op vervolgopdrachten en doorstroom naar directiefuncties.
Samenvatting opdracht
De gemeente Beverwijk zoekt een ervaren interim verander- en ontwikkelmanager voor Team Sociaal Beleid binnen het domein Samenleving. De opdracht richt zich op tijdelijke leiding over een team van circa 35 professionals en het realiseren van strategische ontwikkelopgaven in het sociale domein. Belangrijke taken zijn het stabiliseren en professionaliseren van het team, het verankeren van wijkgericht werken en het verbeteren van de verbinding tussen beleid, uitvoering, inwoners en maatschappelijke partners. Verder levert de interim-manager strategische ondersteuning aan directie en bestuur, draagt bij aan de ontwikkeling van het nieuwe managementteam Samenleving en voert regie op verzuim en duurzame inzetbaarheid. De rol vraagt om het realiseren van concrete, meetbare resultaten binnen een afgebakende periode en het overdragen van kennis ter borging van een toekomstige structurele invulling.
Gevraagd profiel
- Senior interim- of projectmanager met aantoonbare ervaring in verander- en ontwikkelprocessen binnen het sociaal domein.
- Ervaring met aansturing van grotere beleids- en kwaliteitsteams (circa 25–40 fte) en het versterken van eigenaarschap, samenwerking en resultaatgerichtheid.
- Breed inhoudelijk begrip van wijkgericht werken, integrale vraagstukken en het verbinden van beleid, uitvoering en inwoners.
- Sterke adviesvaardigheden richting directie en bestuur; ervaring met voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming, raadsvoorstellen en politiek-bestuurlijke sensitiviteit.
- Kennis van en ervaring met verzuimmanagement, re-integratieprocessen en het bevorderen van duurzame inzetbaarheid en vitaliteit.
- Bewezen vermogen om een nieuw managementteam mede vorm te geven, verbindend en stabiliserend te opereren en handelingsgerichte ontwikkeladviezen over te dragen.
- Resultaatgericht, bestuurlijk sensitief, communicatief sterk en vaardig in stakeholdermanagement met inwoners en maatschappelijke partners.
- Beschikbaarheid voor een tijdelijke opdracht met een duidelijke focus op snelle, duurzame verbeteringen en overdraagbaarheid van kennis.
Eisen
- Gezocht profiel
- Wij zoeken een stevige en ervaren interim-manager die:
- aantoonbare ervaring heeft als eindverantwoordelijk manager binnen het sociaal domein van een gemeentelijke organisatie;
- meerdere complexe verander- en ontwikkelopgaven binnen gemeenten succesvol heeft begeleid;
- ruime ervaring heeft met strategische bestuurlijke advisering aan college, wethouders en directie;
- beschikt over een scherp ontwikkeld politiek-bestuurlijk gevoel;
- ervaring heeft met het begeleiden van teams in ontwikkeling en organisaties in transitie;
- een natuurlijke balans weet te vinden tussen ruimte geven, duidelijke kaders stellen en resultaat realiseren;
- voor medewerkers een inhoudelijk sparringpartner is en tegelijkertijd een stevig schild vormt richting bestuur en organisatie.
- Beoogd resultaat
- Aan het einde van de opdracht:
- is het team aantoonbaar verder in de ontwikkeling naar eigenaarschap, samenwerking en wijkgericht werken;
- zijn passende interventies ingezet om het verzuim terug te dringen en duurzame inzetbaarheid te versterken;
- is de verbinding tussen beleid, uitvoering, inwoners en maatschappelijke partners verstevigd;
- zijn bestuur en directie ondersteund bij strategische vraagstukken binnen het sociaal domein;
- is een zichtbare bijdrage geleverd aan de vorming van een sterk en toekomstbestendig managementteam Samenleving.