< Naar alle vacatures

Interim Teammanager Sociaal Domein

Opleidingsniveau

HBO/WO

Salarisindicatie in loondienst

€4500 - €6500 per maand

Indicatie uurtarief bij ZZP

€75 - €110 per uur

Doorgroeimogelijkheden

Senior Teammanager, Programma Manager, Directeur Sociaal Domein

Competenties & vaardigheden

Leiderschap, Communicatie, Probleemoplossend vermogen, Samenwerken, Strategisch denken

Gerelateerde functies

Teammanager, Projectmanager Sociaal Domein, Leidinggevende Zorg, Manager Publieke Dienstverlening

Functieomschrijving

De rol van interim teammanager binnen het sociaal domein is uitdagend en verantwoordelijk. Als interim teammanager ben je tijdelijk verantwoordelijk voor het aansturen van teams die zich bezighouden met het bieden van ondersteuning aan jongeren en volwassenen in hun sociale behoeften. Je zorgt ervoor dat de teams effectief functioneren, dat de medewerkers goed worden begeleid en dat er oplossingen komen voor personele vraagstukken. In deze functie moet je niet alleen leidinggeven, maar ook snel kunnen inspelen op veranderingen die zich kunnen voordoen binnen de organisatie en het beleid van de overheid. Je hebt de mogelijkheid om een positieve impact te maken op een hele gemeenschap gedurende de tijd dat je deze rol vervult.

Salarisindicatie

Typische taken

Een interim teammanager heeft vaak te maken met verschillende verantwoordelijkheden die essentieel zijn voor het functioneren van de teams. Dit varieert van het aansteken van de motivatie bij medewerkers, het organiseren van teamvergaderingen en het waarborgen van de communicatie tussen verschillende afdelingen. Daarnaast zijn ook administratieve taken zoals rapportages, budgetbeheer en het strategisch plannen van projecten onderdeel van de functie. De focus ligt op het faciliteren van een werkomgeving waarin medewerkers kunnen floreren en effectief kunnen samenwerken. Ook is het belangrijk dat je als interim manager in staat bent om zowel operationele als tactische besluiten te nemen, zodat je het team kunt laten meebewegen met de huidige beleidskaders van de gemeente.

Opleiding en specialisatie

Om een specialist te worden in de rol van interim teammanager in het sociaal domein, is het belangrijk om een relevante opleiding op HBO of WO-niveau te hebben afgerond. Vaak zie je ook dat professionals komen vanuit een achtergrond in sociaal werk, management of bestuurskunde. Na de opleiding is het nuttig om verschillende ervaring op te doen binnen gemeentelijke organisaties, bij voorkeur in diverse rollen die in het sociaal domein werkzaam zijn. Daarnaast is het verstandig om netwerken te bouwen binnen de overheid en andere maatschappelijke organisaties, aangezien veel interim opdrachten worden bemiddeld via persoonlijke connecties of gespecialiseerde bureaus, zoals DAS. Door vervolgopleidingen en trainingen te volgen, bijvoorbeeld rond leiderschap en crisismanagement, verhoog je niet alleen je kwaliteiten, maar ook je kansen op interessante interim opdrachten in de toekomst.

Opleidingsniveau

HBO/WO

Salarisindicatie in loondienst

€4500 - €6500 per maand

Indicatie uurtarief bij ZZP

€75 - €110 per uur

Doorgroeimogelijkheden

Senior Teammanager, Programma Manager, Directeur Sociaal Domein

Competenties & vaardigheden

Leiderschap, Communicatie, Probleemoplossend vermogen, Samenwerken, Strategisch denken

Gerelateerde functies

Teammanager, Projectmanager Sociaal Domein, Leidinggevende Zorg, Manager Publieke Dienstverlening

Functieomschrijving

De rol van interim teammanager binnen het sociaal domein is uitdagend en verantwoordelijk. Als interim teammanager ben je tijdelijk verantwoordelijk voor het aansturen van teams die zich bezighouden met het bieden van ondersteuning aan jongeren en volwassenen in hun sociale behoeften. Je zorgt ervoor dat de teams effectief functioneren, dat de medewerkers goed worden begeleid en dat er oplossingen komen voor personele vraagstukken. In deze functie moet je niet alleen leidinggeven, maar ook snel kunnen inspelen op veranderingen die zich kunnen voordoen binnen de organisatie en het beleid van de overheid. Je hebt de mogelijkheid om een positieve impact te maken op een hele gemeenschap gedurende de tijd dat je deze rol vervult.

Salarisindicatie

Typische taken

Een interim teammanager heeft vaak te maken met verschillende verantwoordelijkheden die essentieel zijn voor het functioneren van de teams. Dit varieert van het aansteken van de motivatie bij medewerkers, het organiseren van teamvergaderingen en het waarborgen van de communicatie tussen verschillende afdelingen. Daarnaast zijn ook administratieve taken zoals rapportages, budgetbeheer en het strategisch plannen van projecten onderdeel van de functie. De focus ligt op het faciliteren van een werkomgeving waarin medewerkers kunnen floreren en effectief kunnen samenwerken. Ook is het belangrijk dat je als interim manager in staat bent om zowel operationele als tactische besluiten te nemen, zodat je het team kunt laten meebewegen met de huidige beleidskaders van de gemeente.

Opleiding en specialisatie

Om een specialist te worden in de rol van interim teammanager in het sociaal domein, is het belangrijk om een relevante opleiding op HBO of WO-niveau te hebben afgerond. Vaak zie je ook dat professionals komen vanuit een achtergrond in sociaal werk, management of bestuurskunde. Na de opleiding is het nuttig om verschillende ervaring op te doen binnen gemeentelijke organisaties, bij voorkeur in diverse rollen die in het sociaal domein werkzaam zijn. Daarnaast is het verstandig om netwerken te bouwen binnen de overheid en andere maatschappelijke organisaties, aangezien veel interim opdrachten worden bemiddeld via persoonlijke connecties of gespecialiseerde bureaus, zoals DAS. Door vervolgopleidingen en trainingen te volgen, bijvoorbeeld rond leiderschap en crisismanagement, verhoog je niet alleen je kwaliteiten, maar ook je kansen op interessante interim opdrachten in de toekomst.

Gemeente Haarlemmermeer Logo
Interim Teammanager BW&O en MET
Gemeente Haarlemmermeer
Gemeente Haarlemmermeer
Hoofddorp
32 uur
26 okt. 2026
Tot 150
Alleen via omzetverloning
Logo Gemeente Haarlemmermeer
Hoofddorp
Tot 150
32 uur
26 okt. 2026 - 30 jan. 2027
Reageer
Deadline: 9 okt. 2026

Vacature: Interim Teammanager BW&O en MET

Omschrijving

Gemeente Haarlemmermeer zoekt met spoed een interim teammanager voor de subteams Beschermd Wonen en Opvang (BW&O) en het Maatwerk Expertise Team (MET).

De opdracht richt zich op het continueren van de dagelijkse aansturing en het doorzetten en borgen van ingezette veranderingen in processen, procedures en teamdynamiek.

Prioriteit ligt bij het herstellen van rust en vertrouwen binnen BW&O, het verbeteren van de klantreis en het versterken van samenwerking met interne en externe partners.

Bij MET is de opgave het verankeren van een nieuwe manier van werken, waarbij het team meer in verbinding staat met interne collega’s die gebruikmaken van het advies.

De interim manager pakt snel door, zet medewerkers in hun kracht, zoekt bij complexiteit naar werkbare oplossingen en zorgt voor een zorgvuldige overdracht aan de opvolger.

Vereist profiel

Gewenst profiel en eisen:

  • Ervaren en empathische verandermanager: stevig in aansturing, zichtbaar aanwezig in een klein team en in staat snel rust en vertrouwen te brengen.
  • Aantoonbaar hbo- of wo-werk- en denkniveau; bij voorkeur afgeronde hbo- of wo-opleiding.
  • Minimaal 5 jaar ervaring als leidinggevende of teammanager in het sociaal domein, met aansturing van uitvoeringsteams.
  • Ervaring met doorvoeren en borgen van veranderingen in processen, werkwijzen en teamdynamiek, inclusief teamcoaching.
  • Sterk in samenwerken met interne en externe partners (zorg- en welzijnsaanbieders, ketenpartners) en politiek-bestuurlijk sensitief.
  • Snel schakelen tussen twee subteams met verschillende opgaven en snel vertrouwen winnen bij medewerkers, interne collega’s en externe partners.
  • Beschikbaar voor 32 uur per week gedurende de volledige opdracht; start uiterlijk 15 november 2026.
  • Goede beheersing van de Nederlandse taal, mondeling en schriftelijk.
  • In het bezit van een recente Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) of bereid deze bij aanvang te overleggen.

Standplaats: Hoofddorp — Gemeente Haarlemmermeer. De interim teammanager legt verantwoording af aan de clustermanager MOW.

Eisen

  • Werk- en denkniveau - Afgeronde hbo- of wo-opleiding, of aantoonbaar hbo- of wo-werk- en denkniveau.
  • Leidinggevende ervaring in het sociaal domein - Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als leidinggevende of teammanager in het sociaal domein, waarvan bij voorkeur in een uitvoeringsteam.
  • Verandermanagement - Aantoonbare ervaring met het doorzetten en borgen van veranderingen in processen, werkwijzen en teamdynamiek.
  • Samenwerking met partners - Aantoonbare ervaring met samenwerking met interne en externe partners; ervaring binnen een gemeente is een sterke pré.
  • Beschikbaar voor 32 uur per week, uiterlijk per 15 november 2026 en tot en met 1 februari 2027, met de mogelijkheid van verlenging (maximaal 3 keer 3 maanden). Een kandidaat die hier niet aan voldoet, wordt uitgesloten van verdere beoordeling.
  • Uitzend/Detacherings-/payrollbureau, intermediair of ZZP-erEr is fiscaal (wet DBA) gezien sprake van werken in dienstbetrekking bij Opdrachtgever. De werknemer zal onder leiding en toezicht van de gemeente de werkzaamheden uitvoeren. Bent u een uitzend/detacherings-/payrollbureau en/of intermediair? De door u te plaatsen medewerker heeft bij u een arbeidsovereenkomst. Bent u ZZP’er? Een ZZP’er kan zich niet inschrijven op deze opdracht. Wij kunnen wel in gesprek over een arbeidsovereenkomst. In dat geval is de reguliere functiewaardering van toepassing, de Cao Gemeenten en de lokale rechtspositieregelingen (Personeelshandboek Haarlemmermeer). Heeft u als ZZP’er een eigen BV en is de deze rechtspersoon Opdrachtnemer? In dat geval is sprake van detachering/uitzenden vanuit de BV. U kunt meedingen naar de opdracht als de BV geen eenmans-BV is én de BV meerdere bedrijfsactiviteiten ontplooit. De rechtspersoon moet realiteitswaarde hebben. Opdrachtnemer moet volledig voldoen aan zijn fiscale verplichtingen voortvloeiend uit de arbeidsrelatie die Opdrachtnemer heeft met de te plaatsen werknemer. Desgevraagd overlegt u driemaandelijks een verklaring betalingsgedrag inlenersaansprakelijkheid van de Belastingdienst. In de met de Opdrachtnemer te sluiten overeenkomst wordt opgenomen dat Opdrachtnemer de gemeente vrijwaart als de gemeente i.v.m. deze opdracht op enig moment wordt geconfronteerd met één of meerdere (na)heffingsaanslagen loonbelasting en/of premie volksverzekeringen, vertragingsrente en boetes als gevolg van deze inlening.

Wensen

  • Aantoonbare relevante ervaring - Beoordeling vindt plaats op basis van het cv. Daarbij wordt gekeken naar aantoonbare ervaring als leidinggevende of (interim) teammanager in het sociaal domein, ervaring met het aansturen van een uitvoeringsteam en ervaring binnen een gemeentelijke context. De inschrijver onderbouwt per relevante opdracht de eigen rol, duur, omvang van het team en behaalde resultaten.
  • Veranderaanpak en leiderschap - Beoordeling: De inschrijver licht in maximaal één A4 een concreet voorbeeld toe van een opdracht waarin een bestaande verandering in een team is doorgezet, bij voorkeur in een uitvoeringsteam binnen het sociaal domein. De toelichting bevat in ieder geval de uitgangssituatie, de eigen rol, de aanpak, betrokken partijen, gemaakte keuzes, de wijze waarop is omgegaan met tegenslag of weerstand en het aantoonbare resultaat. Beoordeeld wordt in hoeverre de kandidaat ervaring heeft met het doorzetten van veranderingen, het verbeteren van processen en samenwerking, het meenemen van medewerkers en het snel oplossen van knelpunten.
  • Beoordeling: Gezien de urgentie van de opdracht wordt beoordeeld hoe snel de kandidaat inzetbaar is. De inschrijver geeft in de aanbieding aan per welke datum hij of zij voor hoeveel uur per week beschikbaar is. Een kandidaat die niet uiterlijk per 16 november 2026 voor 32 uur per week beschikbaar is, voldoet niet aan de eis en wordt uitgesloten van verdere beoordeling. Bij een gefaseerde start is de kandidaat in ieder geval op woensdag beschikbaar.
  • Bij deze opdracht worden na de eerste selectieronde met een aantal partijen interviews afgenomen. Deze wegen mee in de uiteindelijke beoordeling. Deze interviews worden beoordeeld volgens de hieronder aangegeven criteria. Na de eerste selectieronde worden maximaal 3 kandidaten uitgenodigd voor een interview. Tijdens het interview licht de kandidaat een casus toe: hoe pakt de kandidaat de eerste zes weken aan om de leiding over het team BW&O en MET over te nemen, de ingezette veranderingen bij BW&O (klantreis, teamdynamiek en samenwerking met partners) en bij MET (verbinding met interne collega's) door te zetten en het team daarbij mee te nemen? Beoordeeld wordt op snelheid van doorpakken, aanpak van de teamdynamiek bij BW&O, empathisch en stevig leiderschap, oplossingsgerichtheid, concrete fasering, samenwerking met interne en externe partners en bestuurlijke sensitiviteit.

Reageer

De opdrachtgever heeft aangegeven dat deze opdracht niet toegankelijk is voor freelancers, ook niet als DGA van een BV. De Transparante Broker biedt daarvoor een alternatief waarbij we je omzet verlonen. Sta je daar voor open? Reageer dan op de opdracht en we sturen je meer informatie over de constructie toe.
De Transparante Broker rekent € 5,00 marge
Hoeft nog niet op maat gemaakt te worden voor de opdracht